Stratégie, exécution, résultats

Des solutions pour les opérations connectées, des décisions évolutives et une valeur mesurable

Nous aidons les organisations à forte intensité d'infrastructure à passer d'ambitions numériques isolées à des programmes de transformation résilients, cohérents entre stratégie, mise en œuvre et opérations.

Les axes de compétences 10 leviers pour accélérer votre transformation

Chaque service combine stratégie de direction, choix d'architecture, conception du modèle opérationnel et plan d'adoption.

Economie de la durabilité

L'économie de durabilité, c'est optimiser les ressources, prolonger la durée de vie des actifs et réduire les émissions, pour transformer la sobriété en performance mesurable.

Cybersécurité des systèmes connectés

Renforcement de la posture de sécurité, cloisonnement des infrastructures critiques, surveillance et réponse aux incidents, gouvernance de la sécurité des systèmes d'information industriels et OT.

Gestion des données et Intelligence Artificielle

Diagnostic de maturité des données et de l'IA, gouvernance et conformité de la donnée, priorisation des cas d'usage par la valeur, industrialisation et supervision des modèles en production réels.

Notre proposition de valeur

Clarté, impact, transformation : nos services repensés

Le contenu métier reste, mais l'expérience gagne en exigence : finie la grille générique !

À la une

Economie de la durabilité

L'économie de durabilité, c'est optimiser les ressources, prolonger la durée de vie des actifs et réduire les émissions, pour transformer la sobriété en performance mesurable.

Un ROI difficile à démontrer Des données environnementales dispersées ou absentes
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À la une

Cybersécurité des systèmes connectés

Renforcement de la posture de sécurité, cloisonnement des infrastructures critiques, surveillance et réponse aux incidents, gouvernance de la sécurité des systèmes d'information industriels et OT.

Surface d’attaque croissante Systèmes hérités
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À la une

Gestion des données et Intelligence Artificielle

Diagnostic de maturité des données et de l'IA, gouvernance et conformité de la donnée, priorisation des cas d'usage par la valeur, industrialisation et supervision des modèles en production réels.

Une donnée fragmentée et peu fiable Des cas d'usage IA mal priorisés
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À la une

Transformation des modèles opérationnels

Diagnostic de performance, cartographie des processus, refonte organisationnelle, gouvernance de l'exécution, pilotage de la performance, conduite du changement et montée en compétences terrains.

Équipes déconnectées Faible adoption du changement
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À la une

Stratégie et innovation

Diagnostic de maturité et cadrage des priorités, programmes d'innovation et méthodologie de mise en œuvre, structuration des financements innovants, industrialisation et passage à l'échelle réels.

ROI incertain responsabilités floues
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À la une

Industrie 4.0 et performance industrielle

Convergence IT/OT et interopérabilité des systèmes, maintenance prédictive et amélioration du TRS, cybersécurité industrielle renforcée, industrialisation et passage à l'échelle multisites réels.

Hétérogénéité des systèmes anciens Intégration IT/OT complexe
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À la une

Transports logistiques

Diagnostic et cartographie de la chaîne logistique, traçabilité de bout en bout et visibilité réseau, gestion des écarts et aide à la décision réseau, résilience et décarbonation de la logistique.

Visibilité limitée sur les flux Complexité d'une chaîne mondialisée
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À la une

Villes et bâtiments intelligents

Cartographie de service et diagnostic des parcours usagers, architecture de données partagée et interopérabilité, gouvernance de coordination multi-acteurs, déploiement à l'échelle et durabilité.

Silos entre systèmes et exploitants Multiplication de pilotes isolés
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À la une

Exploitations énergétiques

Visibilité et supervision du réseau, fiabilité et maintenance prédictive des actifs, flexibilité et intégration des énergies décentralisées, continuité de service et rétablissement rapide et sûr.

Infrastructures vieillissantes Volatilité de la demande
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Conseil

Gestion de projets complexes

La gestion de projets complexes, c’est piloter coûts, délais et ressources avec l’expertise sectorielle, pour transformer chaque arbitrage en avantage et chaque jalon en preuve de valeur.

Maîtriser le budget sans freiner l’ambition Tenir les engagements dans un environnement incertain
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Feuille de route

de la stratégie à la valeur à l'échelle

1

Diagnostic

Diagnostiquer ambition, maturité des données et gisements de valeur

2

Stratégie

Prioriser les paris à plus forte valeur, la gouvernance et l'alignement des directions

3

Mise en œuvre

Industrialiser l'architecture, les workflows, la gouvernance et la sécurité

4

Optimisation

Mesurer la création de valeur réelle et s'améliorer durablement en continu

5

Maintenance

Sécuriser la performance dans la durée grâce à un suivi continu et prédictif